日前，一場別開生面的技能競賽——南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司2024年數(shù)字黨建應(yīng)用技能競賽如期舉辦，進(jìn)一步深化了貴州電網(wǎng)公司在黨建數(shù)字化方面先行先試的探索和實(shí)踐。

近年來，貴州電網(wǎng)公司全力支撐黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極貢獻(xiàn)新時代數(shù)字黨建系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗。在先行先試的探索和實(shí)踐中取得了初步成效，該公司的黨建數(shù)字化建設(shè)課題獲中國電力思想政治工作研究會二類優(yōu)秀研究成果。

試點(diǎn)先行 建立五項機(jī)制

今年來，貴州電網(wǎng)公司黨委認(rèn)真組織落實(shí)電網(wǎng)管理平臺（數(shù)字黨建應(yīng)用）試點(diǎn)工作，建立包括進(jìn)度管控機(jī)制、運(yùn)行溝通機(jī)制、問題處理機(jī)制在內(nèi)的多項機(jī)制，推進(jìn)所屬貴陽供電局、銅仁供電局和送變電公司等3家單位試點(diǎn)應(yīng)用，涉及11個黨委、18個黨總支和300個黨支部。

“以系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行周報為抓手，對整體工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管控，每兩周組織召開系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)會議，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的問題。”貴州電網(wǎng)公司黨建工作部主任雷霖說，結(jié)合“都勻范式”推廣抓好黨建管理系統(tǒng)運(yùn)用，切實(shí)以數(shù)字化破解黨建工作痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

同時，創(chuàng)建試點(diǎn)應(yīng)用工作群組，納入公司黨建部、數(shù)字化部相關(guān)負(fù)責(zé)人員、信息中心技術(shù)人員、承建方運(yùn)維人員以及各試點(diǎn)單位黨組織書記、委員、種子用戶，搭建有效的溝通交流平臺。

銅仁供電局黨委通過“一隊伍、三機(jī)制”方式高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字黨建應(yīng)用試點(diǎn)工作。選取本部及基層單位20多名年輕業(yè)務(wù)骨干，組建一支業(yè)技融合黨建骨干隊伍，建立“周調(diào)度機(jī)制、周培訓(xùn)機(jī)制、周問題收集反饋機(jī)制”。目前，該局已召開3次調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決了專班人員配置問題；逐步形成個性問題解決手冊，收集并解決共性問題6個。

另外，暢通問題反饋渠道，以“系統(tǒng)問題反饋”+“群組問題反饋”二維管控方式，確保問題有反饋、有承接、有處理、有答復(fù)。截至目前，共收集到問題419個，解決393個，解決率93.8%。

貴陽供電局實(shí)施網(wǎng)格化穿透管理，通過周通報、月度會通報等管控機(jī)制及雙周培訓(xùn)交流會機(jī)制，將功能種子用戶劃分為4個組，分別負(fù)責(zé)管控數(shù)據(jù)種子用戶工作質(zhì)量及進(jìn)度、制定操作指引、跟蹤反饋系統(tǒng)使用問題、定點(diǎn)幫扶落后黨組織等專項工作。

“數(shù)據(jù)種子用戶按周完成數(shù)據(jù)錄入、流程閉環(huán)相關(guān)工作，及時向技術(shù)組反饋問題建議，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)應(yīng)用。”貴陽供電局黨建工作部主任李娟說。

以賽代培 提升數(shù)字化思維

“本次競賽既是一次黨建人員業(yè)務(wù)上的檢閱，也是黨建人員通過技能比拼提升數(shù)字化思維的方式。”參加數(shù)字黨建應(yīng)用技能競賽的選手楊麗萍感受很深。

為大力推行黨建管理系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用，著力培養(yǎng)黨建人員數(shù)字化思維，打造“業(yè)務(wù)+技能”雙融互促型人才，貴州電網(wǎng)公司以“架構(gòu)化、流程化、數(shù)字化”思路，首次在全網(wǎng)創(chuàng)新舉辦數(shù)字黨建應(yīng)用技能競賽，從黨建業(yè)務(wù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程入手，檢驗黨建人員從黨建工作全域全景到單項工作業(yè)務(wù)流程的掌握和了解程度。

“本次競賽突出‘場景真、內(nèi)容實(shí)、融合深’，通過以賽代培，著力提升黨建人員黨建業(yè)務(wù)和數(shù)字化技能水平。”雷霖介紹道。

在建立機(jī)制、開展競賽試點(diǎn)應(yīng)用過程中，貴州電網(wǎng)公司通過數(shù)字黨建系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化，分步驟明確工作要求、審核職責(zé)，積極為市、縣、所組織結(jié)構(gòu)變革黨建工作賦能。

“我們建立了預(yù)警、提醒和審核把關(guān)機(jī)制，引導(dǎo)基層黨組織、黨務(wù)工作者明確‘做什么、怎么做’。”雷霖說，用系統(tǒng)流程引導(dǎo)、約束黨建業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字黨建業(yè)務(wù)穿透式管控。