農(nóng)歷正月十五剛過，春寒料峭，沿著福建漳州古雷開發(fā)區(qū)霞美鎮(zhèn)海岸線驅(qū)車，堤岸一側(cè)是由方形塘池組成的海產(chǎn)養(yǎng)殖基地，一側(cè)是成片的灘涂，綿延10多公里海岸線。漳州霞美鎮(zhèn)牡蠣養(yǎng)殖歷史悠久，是全國牡蠣產(chǎn)業(yè)集散中心，村里的養(yǎng)殖戶正忙著清點收成。而另一側(cè)，沉寂多年的灘涂也將迎來新的變化。

2023年11月，國投電力古雷霞美灘涂光伏電站項目成功列入福建省發(fā)改委2023年度光伏電站開發(fā)建設(shè)方案，獲得開發(fā)建設(shè)指標(biāo)。項目屬于集中式光伏，規(guī)劃裝機容量300MW，同時擬新建設(shè)一座220kV升壓站并配套30MW/60MWh的儲能，計劃以1回220kV線路接入220kV前田變電站，長度約25km。

“福建省適合開發(fā)利用的土地資源較少，集中式光伏等新能源項目競爭激烈，古雷項目是國投電力的首個灘涂光伏，起到了帶頭示范作用。”國投（福建）新能源有限公司董事長鄭深迪說。

古雷項目屬于漁光互補項目。為了實現(xiàn)生態(tài)平衡，項目首先要面對灘涂上入侵水生植物——互花米草的挑戰(zhàn)。互花米草是全球最危險的100種外來入侵物種之一，我國東南沿海受危害尤其嚴(yán)重。國投福建新能源按照“光伏+治理”的思路，通過控制地表光照，占用互花米草生長空間等方式，控制其生長空間。光伏電站的建設(shè)過程中，也將通過機械割除、化學(xué)防治等手段，對互花米草直接除治。

“通過開發(fā)光伏項目，把受侵害的灘涂轉(zhuǎn)變成海洋漁場，實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一。”鄭深迪說。

“零的突破” 無限“風(fēng)光”來海上

近年來，福建加快發(fā)展核電、風(fēng)電和光伏發(fā)電等，清潔能源裝機已成為電力新增裝機的主體。截至2023年10月，福建省清潔能源裝機容量達(dá)5027萬千瓦，占全省總裝機容量的62.6%。其中核電和海上風(fēng)電占據(jù)絕對優(yōu)勢，灘涂光伏和漁光互補則是最主要的補充。2022年10月，國投電力獲得湄洲灣東烏垞A區(qū)100MW漁光互補光伏電站項目。2023年10月，國投電力與福建省投資開發(fā)集團有限責(zé)任公司組建的項目聯(lián)合體成功獲得長樂外海I區(qū)（南）海上風(fēng)電項目開發(fā)指標(biāo)。除了核電，國投集團已實現(xiàn)在閩清潔能源的主要類型布局。

從地圖上看，福建與臺灣隔海相望，中間形成一條北窄南寬的狹長通道——臺灣海峽。海峽形成的狹管效應(yīng)讓福建成為全國海上風(fēng)電最富集的區(qū)域，也是項目落地競爭最激烈的區(qū)域之一。“這里的海上風(fēng)電發(fā)電效率特別高，國投集團作為在福建做出重大貢獻(xiàn)的主力電源，將加快海上風(fēng)電布局。”鄭深迪說。

多元新型清潔能源負(fù)荷大量接入配電網(wǎng)，給電力系統(tǒng)帶來巨大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，福建清潔能源消納率始終保持100%，穩(wěn)居全國前列。其中的秘訣除了電網(wǎng)調(diào)度運行方式的優(yōu)化，還有火電機組強大的調(diào)峰和托底能力。

“火”力全開 能源保供的“壓艙石”

福建莆田的湄洲灣被譽為一顆美麗的“海上明珠”。這個天然良港是海峽西岸經(jīng)濟繁榮帶的交匯點，也是福建電力系統(tǒng)南北交匯的十字路口。國投云頂湄洲灣電力有限公司（簡稱國投湄洲灣電力）就坐落在湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，裝機容量占整個福建省火電機組的12%，是在閩裝機規(guī)模最大的國有燃煤電廠。

“國投湄洲灣電力堅決扛起保障福建能源安全的重大責(zé)任，助力福建打造東南清潔能源大樞紐。”國投湄洲灣電力總經(jīng)理王宇說。

每年的6至8月份，電力企業(yè)尤其是火電廠都面臨“年度大考”——迎峰度夏。在福建的火電廠則要多一場考驗——臺風(fēng)。2023年7月底，臺風(fēng)“杜蘇芮”登陸福建晉江沿海，這是有完整觀測記錄以來登陸福建的第二強臺風(fēng)。國投湄洲灣電力6至8月連續(xù)3個月無“非停非降”（發(fā)電機組發(fā)生非計劃檢修停機、非計劃降負(fù)荷），全部四臺機組火力全開，守住了莆田區(qū)域臺風(fēng)保供的最后防線。“全年除了計劃和臨時檢修，其他的時間都在保電。”國投湄洲灣電力總工程師兼設(shè)備管理部經(jīng)理白興龍說。

“這幾年我們沒有出現(xiàn)因為臺風(fēng)導(dǎo)致的機組故障或人身傷害，這得益于我們安健環(huán)管理體系的提升。”國投湄洲灣電力安健環(huán)管理部副經(jīng)理林起志說。在電廠關(guān)鍵區(qū)域，每棵樹都要在臺風(fēng)來臨前進(jìn)行加固，每一個設(shè)備的防雨設(shè)施都要進(jìn)行排查和確認(rèn)。數(shù)據(jù)顯示，國投湄洲灣電力燃煤鍋爐 “四管”（水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器）泄漏次數(shù)由2021年4次，降為2023年的1次；得益于精心的檢修和全方位的點檢和維護(hù)，全廠20臺磨煤機被迫停運次數(shù)2023年已降至1臺次。

多能互補 火電廠的低碳轉(zhuǎn)型

2月27日，距離國投湄洲灣電力兩公里的工業(yè)區(qū)，機器轟鳴聲、鋼筋切割聲交織回響。這里是國際上首個10萬噸海水提鉀——東方海鉀一期項目施工現(xiàn)場。項目以海水為基本原料，通過海水汲提、沸石離子篩富集等物理過程生產(chǎn)農(nóng)業(yè)急需氯化鉀，預(yù)計2024年6月建成。提鉀所需的熱能將由國投湄洲灣電力供應(yīng)。

東方海鉀項目是國投湄洲灣電力加快從火電向“熱電聯(lián)產(chǎn)”（供熱和供電同時進(jìn)行）轉(zhuǎn)型的重要探索。隨著我國“雙碳”行動加速，火電利用小時數(shù)呈下降趨勢，火電廠轉(zhuǎn)型迫在眉睫。熱電聯(lián)產(chǎn)以其高效能、低能耗和環(huán)境友好特點，成為政策鼓勵的方向。其關(guān)鍵在于找到使用熱能的用戶。在莆田市政府的指導(dǎo)支持和國投湄洲灣電力的全力配合下，東方海鉀項目成功落戶北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。未來這里還計劃建設(shè)熱力產(chǎn)業(yè)園，將為電廠提供更多潛在客戶。“我們加快拓展主營業(yè)務(wù)規(guī)模，當(dāng)好政府招商引資的一張名片，實現(xiàn)多贏局面。”國投湄洲灣電力副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理林芊說。

脫硫石膏是火力發(fā)電的副產(chǎn)品，一直有很高的商業(yè)價值。2022年以來，隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩，電廠脫硫石膏處置難問題逐步顯現(xiàn)。國投湄洲灣電力積極配合北岸管委會招商引資，推動某建材公司落戶當(dāng)?shù)兀壳耙雅c該公司簽訂石膏處置合同和售電協(xié)議。“對企業(yè)來說降低了運輸和原料成本，我們也減輕了環(huán)保壓力。”國投湄洲灣電力生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)保專工陳超說。

2024年1月，國投湄洲灣電力主導(dǎo)的北岸經(jīng)開區(qū)東烏垞100MW集中式漁光互補光伏電站項目完成備案，實現(xiàn)了國投電力在福建控股新能源項目“零”的突破，補齊了公司綠電綠證交易短板。“在雙碳背景下， 我們按照國投集團產(chǎn)業(yè)鏈布局的要求，做好煤炭電力兩個市場，全力打造發(fā)售一體、熱電聯(lián)產(chǎn)、固廢綜合優(yōu)質(zhì)利用、火電新能源互補互濟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，提高市場話語權(quán)，不斷打造屬于公司的核心競爭力。”國投湄洲灣電力總經(jīng)理王宇說。

以電定煤 尋找電量電價的最優(yōu)解

煤炭通常占到火電廠成本的八成以上。2020年以前，電力交易尚未全電量進(jìn)入市場，由三公（堅持依法公開公平公正調(diào)度）電量來兜底，多發(fā)多得成為行業(yè)常態(tài)。當(dāng)時國投湄洲灣電力執(zhí)行“以煤定電”的策略，在煤價低谷期集中精力優(yōu)化配煤摻燒，搶發(fā)、多發(fā)電量。

隨著煤炭市場動蕩加大及全電量進(jìn)入市場交易，國投湄洲灣電力及時將“以煤定電”調(diào)整為“以電定煤”，把單位電量效益最大化貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中。“煤價高的時候多用長協(xié)煤，煤價低的時候用市場煤，以國內(nèi)煤托底，以進(jìn)口煤作經(jīng)濟摻燒。”國投湄洲灣電力計劃經(jīng)營部經(jīng)理朱毓錚說。

“以電定煤”成為國投湄洲灣電力提質(zhì)增效的關(guān)鍵。2021至2023年電力保供期間，國投湄洲灣電力累計發(fā)電396.32億千瓦時；機組年平均利用小時4741.84小時，居省內(nèi)常規(guī)火電領(lǐng)先水平。

解決好煤這個難題的同時，國投湄洲灣電力積極參與福建電力市場交易，2021年成立售電公司，形成“發(fā)售一體化”運營模式。售電公司2022年進(jìn)入市場，收益逐年增長。“售電公司最大的作用是為電廠建立防御機制，通過鎖定用戶來抵御市場動蕩帶來的風(fēng)險。”國投湄洲灣電力業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理助理丁超說。

此外，國投湄洲灣電力探索優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，實施青年后備專工人才孵化工程，在7名專業(yè)專工帶領(lǐng)下，共計孵化35名后備專工，為公司發(fā)展輸送優(yōu)秀人才，對團員青年起到先鋒模范作用。“我們堅持以黨建帶團建，加快后備人才的儲備。”國投湄洲灣電力黨群工作部經(jīng)理吉敏哲說。

港電協(xié)同 能源保供最大的底氣

與傳統(tǒng)的火電廠不同，湄洲灣電廠內(nèi)沒有堆煤場，所有的煤炭供應(yīng)都來自一墻之隔的國投湄洲灣港口有限公司（簡稱國投湄洲灣港），后者通過兩條長長的皮帶全天24小時不間斷向電廠供煤。“我們和國投湄洲灣電力是真正意義上的港電協(xié)同，共同為福建的能源保供提供支撐。”國投湄洲灣港董事長夏樹峰說。

國投湄洲灣港年吞吐量2000萬噸，是“北煤南運”“外煤內(nèi)運”大通道中的重要樞紐港，也是海西最大的現(xiàn)代化一類口岸專業(yè)煤炭碼頭。2009年建設(shè)之初的定位就包含與湄洲灣電廠的協(xié)同。2023年臺風(fēng)“杜蘇芮”來襲，為了保障湄洲灣電廠的煤炭供應(yīng)，國投湄洲灣港的工人一直堅守在十幾米高的取料機上，直到臺風(fēng)登陸前十分鐘才撤離。“我們是整個湄洲灣唯一一家臺風(fēng)天還在作業(yè)的港口。”國投湄洲灣港副總經(jīng)理賀文輝說。

由于湄洲灣電廠多采用印尼煤摻燒，配煤要求高，同時換垛、換倉頻次高，國投湄洲灣港時時關(guān)注電廠用煤庫存及煤耗情況，并配套相應(yīng)的管理專班、專用堆場、專線及專項應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)先保障電廠發(fā)電用煤需求。尤其是在2019年以前，港口一邊要直供隨時可能“低倉位”的電廠，一邊要穩(wěn)住來之不易的市場客戶。現(xiàn)場僅有兩臺取料機，要同時應(yīng)付兩條直供電廠流程、一條裝船流程和一條裝火車流程，湄洲灣港通過內(nèi)部增效，實現(xiàn)電廠艙位安全和市場客戶服務(wù)質(zhì)量的“雙保障”。

“湄洲灣港保障了我們電廠的用煤安全，也讓我們采購煤炭有了更大的議價權(quán)，降低了整體的對外成本。”國投湄洲灣電力計劃經(jīng)營部經(jīng)理朱毓錚說。數(shù)據(jù)顯示，2023年國投湄洲灣港完成煤炭出運超1490萬噸，其中供電廠超640萬噸，占比達(dá)43%。

“雙一流”建設(shè) 港口升級的關(guān)鍵一招

給電廠供煤占到港口設(shè)計能力的1/3左右，余下2/3的吞吐量，國投湄洲灣港只能去市場上搏殺。湄洲灣屬于天然深水良港，整個地區(qū)分為肖厝、斗尾、秀嶼、東吳四大港區(qū)，遍布著大小近20個碼頭，吞吐能力長期處于供大于求的狀態(tài)。

“我們認(rèn)真分析市場環(huán)境及自身條件，通過打造‘雙一流’品牌，形成具有湄洲灣港特色的核心競爭能力，再將核心競爭能力轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式，逐步使企業(yè)提質(zhì)增效。”夏樹峰說。

所謂“雙一流”即一流效率和一流環(huán)境。國投湄洲灣港不斷完善卸船、裝船、直裝、裝火車、供電廠、汽運6條標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線，陸續(xù)完成了卸船碼頭泊位等級提升，裝船泊位3000噸級靠離改造，鐵路裝車工藝改造，鐵路“散改集”裝箱新工藝等能力提升。以六條標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線為主線，匯編形成《港口生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法》，融合安健環(huán)、質(zhì)量和技術(shù)等管理體系。煤炭滯留、自燃、漏撒、塌垛等現(xiàn)象明顯減少。“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法提升了我們的效能，增強了我們的市場競爭力。”國投湄洲灣港生產(chǎn)部經(jīng)理劉國濤說。2023年，《港口生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法》作為學(xué)習(xí)經(jīng)驗在整個湄洲灣的港口推廣。

此外，國投湄洲灣港以建設(shè)綠色港口為目標(biāo)，不斷完善6S管理體系，建設(shè)卸船、裝車樓、轉(zhuǎn)接塔等示范區(qū)域，形成“煤不出港、塵不出場”的“一流環(huán)境”。作為海西重要的公共煤炭碼頭，國投湄洲灣港在協(xié)同保供湄洲灣電廠的基礎(chǔ)上，積極開拓沿海、鐵路及公路沿線用煤客戶，打造出華能、華電、華潤、福能系四大百萬噸級市場客戶版圖。市場客戶卸船量占比逐年提升。2023年，卸船量首次超設(shè)計卸船能力，實現(xiàn)新突破。“我們服務(wù)的質(zhì)量和給客戶創(chuàng)造的效益都非常好，客戶的黏性比較高。”賀文輝說。

守護(hù)“廈門藍(lán)” 不冒煙的火電廠

2月26日，廈門鼓浪嶼，海風(fēng)還帶著初春的寒意，卻阻擋不了游人的熱情。在距離鼓浪嶼西側(cè)不到一公里的地方，一根紅白相間的煙囪高高豎立，但并沒有煙冒出來。如果不是廠區(qū)前“華夏電力”巨大的標(biāo)識牌，很難想象這是一家火電廠。

廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司（簡稱華夏電力）成立于1994年，目前經(jīng)營4臺300MW 燃煤發(fā)電機組。廈門是我國著名的旅游城市，空氣質(zhì)量始終位列全國前十，這對火電廠的生產(chǎn)活動帶來巨大挑戰(zhàn)。“在我們這里環(huán)保和安全同等重要，不分先后。”華夏電力發(fā)展規(guī)劃部項目經(jīng)理謝建南說。

作為一家30年的火電廠，華夏電力始終走在我國節(jié)能減排的前列。早在2005年，華夏電力就斥資7億多元，通過二期機組基建，完成四臺機組脫硝、脫硫、除塵的大規(guī)模環(huán)保改造，成為國內(nèi)環(huán)保設(shè)施最為完備、排放最為高效的燃煤電廠之一。目前，華夏電力脫硫效率達(dá)到98.5%以上，除塵效率達(dá)到99.9%以上，各項排放指標(biāo)優(yōu)于燃?xì)鈾C組標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

2024年3月3日，華夏電力#5機汽機房首件鋼屋架順利吊裝，這是正在建設(shè)中的一期機組等容量替代項目。該項目采用一臺600MW國產(chǎn)超超臨界超潔凈高效燃煤機組，替代一期兩臺300MW舊機組，建成后將實現(xiàn)廢水零排放、固廢零排放、煙塵近零排放。

此外，華夏電力還是福建省第一個參與城市污泥無害化處理的大型燃煤火電機組的企業(yè)，利用四臺300MW燃煤火電機組爐膛溫度高優(yōu)勢，將煤炭與市政污泥進(jìn)行耦合發(fā)電，實現(xiàn)污泥無害化處理，最大消納污泥可達(dá)30萬噸/年，可轉(zhuǎn)化為電量6000萬千瓦時。

抗臺重器 能源保供的“定盤星”

廈門是福建電網(wǎng)負(fù)荷中心之一，用電量逐年攀升。華夏電力作為廈門市唯一百萬級主力電源和送電距離最短的電源，在廈門乃至整個福建電力格局中起到重要支撐作用。

2016年，超強臺風(fēng)“莫蘭蒂”正面襲擊廈門，電力系統(tǒng)遭到重創(chuàng)。華夏電力是臺風(fēng)登陸期間廈門地區(qū)唯一堅守運行的電廠，供應(yīng)當(dāng)?shù)亟话氲纳a(chǎn)生活用電。

2021至2023年電力保供期間，華夏電力頂住保電形勢嚴(yán)峻和煤價飆升的雙重壓力，3年累計發(fā)電192.87億千瓦時，同比增長15.67%；機組年平均利用小時5358小時，同比增加497小時，居省內(nèi)常規(guī)火電領(lǐng)先水平。其中，2023年6至9月迎峰度夏和抗臺風(fēng)雙期疊加，華夏電力月發(fā)電量屢創(chuàng)新高。在部分電廠因故障退出運行造成區(qū)域用電緊張的情況下，有力支撐了福建南部電網(wǎng)。

“作為建設(shè)廈門‘堅強電網(wǎng)’的重要組成部分，華夏電力起到受端系統(tǒng)電壓支撐和運行靈活調(diào)節(jié)的關(guān)鍵作用，是廈門能源保供的‘定盤星’。”華夏電力總經(jīng)理洪清池說。“安全生產(chǎn)管理，也是我們這樣一家老電廠積淀下來的一個獨特的文化。”華夏電力安健環(huán)管理部經(jīng)理助理林軍體說。華夏電力持續(xù)加強安全投入，自2003年加入國投集團以來，以連續(xù)安全生產(chǎn)21周年的優(yōu)異成績，成為領(lǐng)跑國投集團最長安全生產(chǎn)周期的企業(yè)，為廈門能源保供貢獻(xiàn)國投力量。

經(jīng)營生產(chǎn)協(xié)同 電廠量價雙優(yōu)

“經(jīng)營生產(chǎn)大協(xié)同”機制是近幾年華夏電力提升經(jīng)營業(yè)績的有效舉措。2023年，針對電量負(fù)荷逐步爬升的有利機遇，華夏電力實時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，先后制訂實施了4至6月“抓住時機，開始搶發(fā)”、7至10月“決戰(zhàn)三季度，保電爭效益”、11至12月“找準(zhǔn)間隙消缺，抓住機會多發(fā)”等階段性策略，減成本、強發(fā)電、控煤價，綜合協(xié)調(diào)好電量進(jìn)度、燃煤采購、倉儲管理及能耗優(yōu)化，提升機組運行水平，減虧增盈成效顯著。“加強內(nèi)部溝通，提前制定整體發(fā)電策略，協(xié)調(diào)采購、摻燒等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)最優(yōu)解。”華夏電力計劃經(jīng)營部經(jīng)理呂剛說。

經(jīng)營生產(chǎn)協(xié)同，讓整個電廠“動”了起來。商務(wù)采購部實現(xiàn)全年長協(xié)煤簽約率、長協(xié)煤兌現(xiàn)率雙100%。長協(xié)煤熱值高，價格相對較低。在三季度發(fā)電高峰期，長協(xié)煤的大量使用降低了電煤成本，奠定了華夏電力全年的利潤基礎(chǔ)。

燃料運檢部在配煤上下功夫，華夏電力實行“一爐一策”，電廠配煤工作人員一年365天全年在崗。“既要滿足鍋爐燃燒的熱值要求，又要節(jié)約高價格的國內(nèi)煤，每臺爐子的配比基本上都不一樣。”華夏電力燃料運檢部經(jīng)理黃琪生說。2023年，華夏電力總體煤炭采購成本在福建區(qū)域最低，發(fā)電量則占到整個廈門市用電量的17.8%，實現(xiàn)燃煤的經(jīng)濟效益最大化。

發(fā)電運行部則在燃煤摻燒上做足文章。早在2009年華夏電力就開始摻燒有價格優(yōu)勢的進(jìn)口煤，積累了獨到的實踐經(jīng)驗。“比如機組燃燒器的擺角，鍋爐風(fēng)門的開度，一次風(fēng)的風(fēng)力等，我們都有一套成熟的機制，只有把小指標(biāo)做到最優(yōu)，才能夠?qū)崿F(xiàn)成本最優(yōu)。”華夏電力發(fā)電運行部經(jīng)理助理陳德新說。

設(shè)備管理部需要克服燃煤摻燒帶來的設(shè)備上的挑戰(zhàn)。“由于煤炭硬度不同，磨煤機的磨輥損耗速度就大于正常水平，煤種不同也會導(dǎo)致鍋爐出現(xiàn)結(jié)渣現(xiàn)象，影響傳熱。”華夏電力設(shè)備管理部經(jīng)理劉榮說。設(shè)備部做好設(shè)備維護(hù)、機組檢修、消缺搶修等工作，在機組長周期高負(fù)荷運行的2023年，為電廠的運營提供保障。

技術(shù)支持部在整個經(jīng)營生產(chǎn)協(xié)同中，起到“節(jié)拍器”的作用。“我們會組織召開摻燒會，對電煤采購、摻燒方式、庫存安全、環(huán)保排放等工作進(jìn)行細(xì)化部署，比如高硫煤種配燒的時候，我們就要協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門，防止硫排放超標(biāo)。再比如電量預(yù)測變化時，我們要協(xié)調(diào)采購部門調(diào)整進(jìn)煤節(jié)點，確保安全、經(jīng)濟運行。”華夏電力技術(shù)支持部節(jié)能管理專工周瓊芳說。

從莆田到廈門，再到漳州，國投集團在閩能源項目依海而建，向海而生，成為福建能源保供的中堅力量。未來，隨著福建綠色發(fā)展的加速和兩岸融合發(fā)展示范區(qū)的建設(shè)，國投集團在福建還將有更大作為。