上半年，國網冀北電力強化實干擔當，持續發力全年目標任務，持續推進“兩個標桿”建設，以優異成績迎接新中國成立75周年。

國網唐山供電公司扛牢保供首要責任，深化“1+11+N”保障指揮體系，圓滿完成春節、兩會等重大保電任務，873項主配網“6·30”工程按期投產，543項春檢工作、2512臺設備預試圓滿完成，電網和設備健康水平全面提升。前瞻梳理“十五五”電網規劃，超前謀劃110千伏項目49項，在五區、十縣全域開展配網示范區建設，其中遷安公司、路北供電中心示范區基本建成，實現故障停電范圍縮小30%以上，定位時間縮短至3分鐘以內。持續深化周例會投訴問題通報、說清楚機制，修訂完善供電服務獎懲實施方案，95598投訴意見工單同比下降51%，運檢四類問題工單同比下降67%，4家單位和99個供電所實現“零投訴”。創新構建“4+11+N”新型電力系統全域綜合示范行動項目體系，建成全國首個電動重卡虛擬電廠，在冀北電網首次實現10千伏分布式光伏直采直控、試點0.4千伏分布式光伏群調群控，為推動能源綠色轉型積蓄力量。

國網張家口供電公司改變傳統抄表、采集分工作業模式，積極推進“采抄一體化”進程，采抄融合完成率率先達到100%，一個采集“全”、核算“快”、賬務“準”、收費“穩”的現代電費結算體系正在加速建設。在“采抄一體化”業務融合推進過程中，強化組織領導，編制實施采抄融合工作實施方案，建立市縣所三級聯動機制，優化班組配置，形成管理閉環。做好電費、計量專業實施采抄業務雙軌運行，共同推進采集異常明細治理，同步完成抄表工作，確保工作不斷不亂。縮短業務鏈條，統籌管控日清月結抄表、采集運維質量，做到采集直接為核算提供數據服務。深入分析抄表數據質量，做強發行前采集異常消缺，發行期手工錄入管控力度，發行后數據質量監控，做優過程跟蹤問效。

國網秦皇島供電公司鞏固深化“147”高質量發展體系，以“抓就抓實 干就干好”的作風，扛牢電力保供首要責任。依托“優秀北戴河”建設，深化“一網兩保障”，打造北戴河堅強智能電網，保障重要用戶和旅游旺季可靠供電。打造配網高質量發展示范區，實現電網信息“一張圖”、設備巡檢“一條鏈”、運維搶修“一盤棋”、綜合保障“一個網”，組建29 人保電團隊進駐重要用戶值守，全面開展涉暑設備及重要用戶設備檢修試驗、運維巡護等工作，最大程度轉供涉暑站非保電負荷，確保重要用戶保電萬無一失。加快推進“優秀北戴河”建設，全面補強核心民宿區0.4千伏網架結構，推進15組 10千伏雙環網改造，實現主配網協調互動、中壓負荷全供全轉和中低壓兩級協同自愈，北戴河地區電網供電能力和服務水平顯著提升，“優秀北戴河”堅強智能電網示范項目入圍國家電網公司服務保障類價值創造專項標桿評選庫，建設成效在國家級、省部級、行業多家媒體刊載。

國網承德供電公司統籌做好前期規劃，積極跑辦有關各方，承德1000千伏特高壓擴建、500千伏平泉和隆化工程加速推進，3項張承示范工程穩步實施。強化項目工程“兩個前期”一體化，110千伏圍場北等3項工程提前取得核準。搶抓防災抗災、補短板等專項規劃機遇，規劃項目投資，著力提升縣區供電能力。重點工程加速推進。深化政企協同及“路線圖”推進機制，500千伏牌樓、“第四通道”兩項新能源送出重點工程加快推進，110千伏鷹城、京通電鐵等8項工程科學開復工，110千伏石洞子溝等3項工程順利投運；新甸工程創優現場核查得到國網專家高度認可。配網短板得到補強。深化可研初設一體化，加大配網項目儲備力度。“6·30”工程全部按期完工，10千伏線路聯絡率、N-1通過率等重點指標穩步提升，針對性開展配網設備治理行動，配網基建工程進度、一二次投運及入賬率等關鍵指標冀北第一。

國網廊坊供電公司積極應對電網運行面臨的嚴峻形勢和酷暑、降水等多重挑戰，牢牢守護大電網安全和民生用電底線。加快重點工程推進，實施左奕配套等5項主網以及332項配網度夏工程，有效緩解配網線路頻停等痛點問題。深挖電網潛力，趕在大負荷來臨前上線運行穩控系統2.0，有效提升負荷穩定極限。實施445項檢修預試任務，完成17座變電站預試維護，消除各類輸變電缺陷703項，有效保障了供電設備健康運行。加強輸電通道隱患管控，消除嚴危樹障1063處，管控山火、外破隱患1000余起。403個災后重建和44個防洪墻提升項目全部按期完成，建成2個1小時防汛應急圈，防災能力得到明顯加強。采用“人工+無人機”立體巡檢模式，在高溫時段及夜間負荷高峰期開展特巡特護，時刻掌握電網運行狀況，做到安全隱患及時發現、重點關注、快速處置。

國網冀北經研院深入開展主網架規劃15項工程研究論證工作，編制“十五五”電網專項規劃報告，開展配電網防災抗災和補短板專項規劃，編制冀北地區電源發展報告和中長期電力需求報告，謀劃電網新發展。對照電網基建項目“40+27+6掛圖作戰”計劃，科學安排評審計劃，上半年累計開展評審968項，做到能審必審、應審盡審。完成結算審核項目30項，分部結算審核項目12項，完成公司第一輪工程造價成效檢查，有序開展6項重點工程設計，赴現場開展技術監督3項，完成16個電網單項工程的三維設計數字化移交，保障工程高質量。首次將域外工程風險作業視頻接入管控中心，做到風險等級全覆蓋，對重點工程開展主動式安全管理，派出骨干人員開展“駐點幫扶”，代表公司參加國網安全檢查，牽頭公司基建安全質量管控中心體系建設，電力保供顯擔當。積極參與新型電力系統全域綜合示范行動和張承地區科技創新示范工程，高質量推進全年目標任務，為公司爭創“兩個標桿”作出新的更大貢獻！

國網冀北電科院深化全域綜合示范和張承示范工程關系研究，構建公司新型電力系統建設評價指標體系。首次召開年度專業報告發布會，赴唐山、承德公司開展科研合作和專業供需對接。舉全院之力推進張承工程5項子工程科技攻關，深入開展技術先進性和風險評估。編寫2項國家2030項目指南、1項自然科學基金指南，積極參與2項國家重點研發計劃、3項國網新型電力系統登高計劃項目申報。支撐公司作為唯一省公司牽頭承擔國家技術標準創新基地轉型期重點任務。深化與清華大學、華北電力大學交流合作，與新型電力系統專家咨詢委員會院士專家高質量開展科技咨詢、技術研討和項目合作。構建重大攻關“工程總師+技術總師+青年總師”管理模式，配套“黨建+科技創新”雙揭榜機制和科研項目廉潔風險防控體系，多措并舉保障科技創新行穩致遠。

國網冀北工程管理公司找準發展定位，立足“電網建設攻堅年”總基調，聚焦“打造高質量電網建設核心管理團隊”目標，發揚“狹路相逢勇者勝 攻堅克難強者行”的“亮建”精神，聚力攻堅，高效推進電網建設。圍繞爭創“兩個標桿”，加快新型電力系統骨干網架建設，建管工程7項，線路長度850.4公里，變電容量1200萬千伏安，實現“時間過半、任務過半”目標。堅持“搶前期不搶工期”，按照“一工程、一策劃、一方案”原則掛圖作戰，加速推進大同～天津南、唐山西、尚義抽蓄等12項工程前期手續辦理進度，征地、林業等15項關鍵手續辦理周期較以往減少三個月以上。全力推進壩上及其擴建、牌樓、第四通道等重點工程建設，為高質量完成全年任務奠定基礎。

送變電公司緊盯全年電網建設目標，嚴格落實“一工程一策劃”“不策劃不開工”要求，金上-湖北±800千伏特高壓工程、牌樓500千伏輸變電工程、張北1000千伏變電站擴建工程等重點工程高質量、高效率推進；寧夏-湖南±800千伏特高壓工程克服屬地環境復雜等困難，圓滿完成跨越任務。工程建設過程中，深入開展安全生產治本攻堅三年行動、安全文化浸潤行動，錄制“小北講安全”“學安規 用安規 守安規”等系列視頻，全力打造“平安現場”。優化質量監督管理體系，爭創精品優質工程，承德新甸、廊坊柳林220千伏輸變電工程、承德北500千伏線路工程順利通過國家電網公司達標投產抽查；承德牌樓500千伏輸變電等3項工程圓滿完成國家電網公司標桿工地迎檢。扎實推進電網建設環保水保專項提升工作，完善管理機制、強化環保隊伍建設，推動電網綠色建造走深走實。

國網冀北超高壓公司統籌推進春季百日安全攻堅、迎峰度夏保安全保供電等專項檢查。召開安全警示教育大會，研究制定45項提升舉措。開展作業現場“四不兩直”安全督察49個，遠程督查作業現場1105個，覆蓋率100%。1000千伏張北至勝利輸變電工程、康保變電站主變擴建等工程過程管理及階段驗收工作。主變擴建工程過程管理及階段驗收工作。編制提質增效專項行動方案，明確21項重點任務、5項重點提升指標，形成典型經驗7項。“基于‘全鏈條+多維度’分析的變電站風險量化評估體系建設與實踐”入選國家電網公司管理創新重點培育項目及國網冀北電力年度“揭榜掛帥”項目，“柔直換流站AI智檢管家”創新項目亮相2024世界人工智能大會。

國網冀北信通公司深化全場景網絡安全防護體系建設，實現五地市網絡安全布防標準統一設計，成功攔截阻斷網絡攻擊100萬余次，“云安全一體化防護研究”職工創新成果得到中華全總、國家電網公司高度認可。全面啟動電力通信光纖專網技術升級工程，全光交叉連接設備順利投運，獲央視新聞直播間等高端媒體宣傳報道。有序開展核心自主化運維試點任務，全面提升核心業務系統自主化智能化運維能力，推進“人員、場地、業務”三集中，打造自主運維運營專項示范樣板。深化“人工智能+安監”場景建設，支撐安監部揭榜國網“數智安監”專項任務，圖像識別模型數量、質量在省公司中名列前茅。推進“電網一張圖”多維量測數據接入及規模化應用，完成企業級氣象服務上線應用及兩級貫通，提升電網數字化智能化水平。開展能源大數據中心支撐平臺功能優化及內容運營，累計注冊用戶5368人，構建冀北特色能源大數據產品譜系。

國網冀北營銷服務中心圍繞卓越供電服務體系建設主線，堅持真抓實干，營銷業務能力顯著提升。實現供電服務品質再登高，構建全渠道客戶服務風險預警防控體系，強化客戶訴求處置督辦，實現投訴風險“關口前移”，意見管控“靠前一步”。打造網格微信機器人，提升訴求響應處置效率，推動客戶訴求格內辦。95598話務量、工單量同比降低16.80%、15.58%，十一類問題意見工單同比壓降1.63%，投訴大幅壓降56.64%。實現營銷業務質效再提升，電費核算實現全量用戶省級集約，構建“省級核算＋地市異常處理”核算模式，6月電費核算集約擴展至全量客戶，7月兩日內完成核算發行，排名國家電網公司前列。全面開展智能語音外呼催費，月均電費發行到賬率同比提升26個百分點。推進老舊計量裝置改造，采用“7×16小時”生產模式，構建“日監控、周通報、月總結”管控模式，實現公司09版電能表全退運和HPLC全覆蓋。

國網冀北黨校踐行育才獻策初心，高質量舉辦公司各級領導人員培訓20余期。自主開發《中國共產黨紀律處分條例》解讀專題課程，開展送黨課到一線3次，面向公司系統內外單位開展現場教學共計10次。公司黨風廉政建設研究中心掛牌成立，統籌組織開展公司“十大課題”項目，拓展特色研究領域。教育培訓提檔升級。緊扣公司《優化培訓管理模式實施方案》，制定七大專項行動計劃。支撐公司編制《精品培訓項目建設指導手冊》，助力公司打造精品示范項目。推進案例式教學，組織外出研學和磨課工作坊，完成5門案例課程開發，支撐公司開發培訓管理智慧化系統，加速培訓數字化轉型。支撐作用堅強有力。按照“一賽考一方案”，精準策劃、從嚴管理、優化服務，助力公司賽考成績取得新突破。圓滿承辦國家電網公司“青創賽”初賽(第一賽區)、清華大學博士論壇，華北區域調度座談會等大型活動，得到主辦單位和參賽參會人員廣泛認可。支撐公司順利完成本部競聘、跨單位崗位競聘、職稱考試等工作。

國網冀北技培中心聚焦公司爭創“兩個標桿”，持續深化“技能+科研+服務”發展思路，全面落實公司優化培訓管理模式實施方案，“一訓一案”著力提升競賽調考組織承辦質量，協助公司各作業單位取得民用無人駕駛航空器運營合格證，支撐公司“崗位練兵暨勞動競賽+”營銷專業活動，承擔公司科技創新三年登高行動重點工作任務運營監控，組織公司數字化重點項目“揭榜掛帥”部署工作會，完成公司應急救援基干分隊互訓互練等專項工作。持續完善培訓項目體系，著力創建“三名”工程，開發10個新型電力系統建設相關課程資源。緊密對接公司供電服務企業和省管產業單位人才需求，持續深化“四個雙元”人才培養模式，與張家口、秦皇島、承德、廊坊四地市供電公司簽訂訂單培養協議，進一步發揮學歷教育對公司的支撐作用。牽頭公司重點研究課題1項，成功入選公司2024年度“十大技術問題”1項，成功入圍國家電網公司第七屆“青創賽”1項，獲批河北省教育廳科研項目4項。截至目前，完成省公司級競賽3項8個專業，完成各級各類培訓91216人天(同比增長60.18%)，獲國家級獎項3項，省部級獎項36項。

國網冀北物資公司結合直管工程現場實際，高標準開展壩上、牌樓等7個500千伏工程物資供應現場項目部建設，在硬件設施標準化配備的同時，提升項目部軟實力，選派業務骨干常駐一線，開展“一站式”貼身履約服務，推動物資供應與工程建設高效銜接。建立標準化運作模式。建立“周例會、月通報、季分析”的工作機制，修編2024年度“一案一冊一清單”，履約管理有依據、有方法、有預案，按期完成11.69億元500千伏基建工程物資到貨。高效開展現場服務。依托項目部精準對接業主、施工、設計等參建單位，定人定項定時處理合同履約問題，變“被動響應”為“主動服務”，最大程度滿足現場物資需求。深化“黨建+物資管理”。開展現場服務黨員突擊隊動員及誓師活動，設立黨員示范區和責任崗，推動黨建業務雙融雙促，激發精細管理內在動力。

國網冀北風光儲輸公司立足“新型電力系統科技創新示范基地”定位要求，把展廳改建升級作為展示“網聯六省市、電送京津冀”冀北新格局、積極爭創“兩個標桿”、實施“三個登高”的重要創新宣傳載體。盛裝亮相的展廳，聚焦國家、國網、冀北三個維度，通過更加開放的展陳布局和更為現代的展示手段，全方位展示點“亮綠色希冀”的使命責任，沉浸式體驗奮力爭創“兩個標桿”的生動圖景，努力以“風光展示小標桿”添彩“冀北全局大精彩”，全面展示科技創新促進能源轉型這一公司最亮眼的“底色”和最鮮明的“特色”。今年上半年，已接待6國8批外賓、近千名人士到訪，得到高度贊譽。

國網冀北智能配網中心組建“柔性配網實用性研究青年突擊隊”圍繞低壓交直流組網技術實用化持續加大創新力度。歷經半年的攻堅，完成“考慮安全邊界的自適應功率協調穩態控制”“多模態功率支撐緊急控制”“低壓交直流組網配變集群實時軟投退”三大核心技術的理論研究和實驗驗證，在實驗室組網低壓配電側雙供電模式下，25毫秒內自主完成緊急功率支撐，實現了體感級的停電近零感知。目前，實驗室圍繞低壓交直流組網技術，同步自主編程開發功率控制系統，形成多要素一體化全景實證試驗平臺，并依托園區資源建成投運五端臺區柔性組網示范工程，實現了配網柔性組網負荷均攤關鍵技術的成功部署和先行示范，構建了“技術開發+試驗驗證+中試應用”全流程創新體系，有效推動低壓交直流組網技術迭代升級，為公司技術創新研究、擴充技術標準規范和孵化創新示范工程提供有力支撐。

國網冀北物業公司著力做好主業生產服務用車管理和省管產業車輛管理，組織生產服務用車管理專項工作會及車管負責人專業能力提升培訓，嚴格履行審核流程，加強節假日車輛管理，開展省管產業車輛管理調研，推進統一車輛管理平臺深化應用數字化項目。通過日監測、周提醒、月通報、季簡報、年考核，全面提升生產服務用車管理指標。截至6月30日，公司主業生產服務用車終端安裝率、在線率連續16個月保持100%；出行合規率99.99%，較去年同期，出行合規率上升0.57%，達到歷史最高水平；省管產業車輛終端安裝率100%、在線率98.69%、出行合規率99.91%，單車費用完整度39.71%。在線率、合規率、單車成本數據完整度較支撐省管產業車輛管理工作前，分別提升8.21%、0.43%、13.83%。

博望公司在提升保障能力上奮力爭先。聚焦三套主導運維的核心業務系統，對標國家電網安全基線要求，嚴格履行設備、權限安全管理，嚴防數據失泄密。依托精益化自主運維工具，搭建全鏈路監控平臺，完成關鍵核心業務系統監控場景12套，鏈路貫通探測場景4套，從基礎監控、調用鏈、JVM、API監控、遠程調用、集群熱力圖六個維度，提升智能運維能力和系統應急能力，實現核心、重要、一般類操作自主化率100%。作為“1+7+2”專業支撐體系一員，發揮公司產業平臺優勢，完善各類技術開發標準，持續完善基礎數據底座和關鍵技術底座，打造可復用、可配置的開發平臺。

冀北思極公司支撐新型電力系統建設，開展電力北斗綜合服務平臺和精準位置網監測平臺運營，累計支撐無人機巡檢21765架次。支撐廊坊臨空新型電力系統建設，打造配網側及園區級源網荷儲協調互動解決方案。協同唐山公司開展分布式儲能與電動重卡良性互動多場景應用研究。助力專業數字化轉型，推進公網通信、營銷短信業務集約化管理，支撐營銷部開展用戶信息校核，支撐設備部開展電能質量監測無線改造，提升數據資源價值。為黨建、紀檢等領域提供數字化轉型整體解決方案，提升智能化水平。服務冀北區域新能源發展，為新能源發電企業提供便捷高效通信解決方案，同步推動集控通信向自動化全業務領域拓展。今年以來新增接入8座場站，累計接入55座場站，裝機總容量878.6萬千瓦。