編者按：能源是工業的糧食、國民經濟的命脈。黨的十八大以來，習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為我國新時代能源高質量發展指明了方向道路。深化電力體制改革，是事關我國能源安全和經濟社會發展全局的一項緊迫任務。2024年，恰逢“四個革命、一個合作”能源安全新戰略提出十周年，也是電力體制改革繼往開來邁向高質量發展的關鍵之年。回望過去，作為全國電力改革的排頭兵、先行地、實驗區，廣東一路探索，一路創新，走出了一條符合廣東省情、適應時代要求的電力改革之路，也為全國統一電力市場建設積累了有益經驗。即日起，廣東省能源局聯合南方網、粵學習客戶端推出《電力改革 廣東先行》系列報道，聚焦分享廣東電力改革及電力現貨市場建設實踐做法。今天我們推出第四篇《廣東電改，“現”出新活力》。

黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革做出系統部署，強調推進水、能源、交通等領域價格改革，優化居民階梯水價、電價、氣價制度；深化能源管理體制改革，建設全國統一電力市場。電力現貨市場建設是推進形成全國統一電力市場的重要環節，也是電力行業市場化進程不可或缺的一環。加快電力現貨市場建設，可以讓“電力”這一生產要素與市場緊密相連，有效激發市場活力。

作為全國首批“轉正”且規模最大的電力現貨市場，廣東在全國率先建立集中式現貨市場機制，編制首套電力市場實施方案和配套交易規則，出臺首個電力零售管理辦法，初步構建了“中長期+現貨+輔助服務”的完整電力市場體系。如今，廣東正借電力市場化改革不斷釋放發展“新活力”。

之所以有“活力”，是因為在電力現貨市場中，發用雙方的電價由市場決定。“電價高時，發電企業多發電，電價低時，發電企業少發電，用戶通過調整生產活動多用電。”廣東電力交易中心總經理林少華介紹，“在電力現貨市場，企業將更加關注能耗和成本，有效促進節能減排。通過不同時空價格信號，還能促進電力規劃、引導產業調整，達到促進地區經濟協調發展的效果。”

對于售電公司而言，市場用電行為影響簽約價格，也將激發電力市場“鯰魚效應”，進一步增強市場的活力與效率。廣東粵電電力銷售有限公司董事長林桂榮認為，未來電力市場的競爭會更加激烈。對發電企業來說，既是挑戰，也是推動進一步改革的機遇。

既然是市場化改革，就不得不提市場收益。作為用電大戶，億緯鋰能在電力現貨市場的改革中嘗到了“頭啖湯”。“今年1-5月，億緯鋰能現貨成交的電度電價相比長期的電度電價下降了大約22%，如果將現貨交易品種的比例拉大，這種效益還會更加明顯。”惠州億緯鋰能股份有限公司副總裁桑田表示，“電力現貨市場為企業帶來了很多的利好，而企業的持續發展也能夠為社會創造更多的就業機會，這些利好最終都會轉化為消費者和社會的廣泛收益。”

今年以來，廣東推動了220千伏及以上的新能源廠站、年用電量500萬及以上的工商業用戶參與現貨市場，預計今年市場直接交易規模將達到3600億千瓦時。同時，年度交易電量電價降幅達到15.9%，有效降低了用戶用電成本。

作為國內規模最龐大、電網結構最復雜、市場主體類型和市場用戶數量最多、市場直接交易量最大的電力現貨市場，下一步，廣東將探索虛擬電廠等多元主體參與市場、試點建立發用兩側“報量報價”的雙邊交易機制，為早日建成全國統一電力市場體系貢獻新的力量。