春潮涌動處，奮進正當時。關鍵之年，關鍵部署。2025年是全面實施“十四五”規劃的收官之年，也是內蒙古電力集團奮力進軍中國企業200強的關鍵之年。一季度以來，內蒙古電力集團以“開年即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，搶抓新春先機，深入貫徹落實自治區黨委“六個行動”部署，扛牢保供首要責任，加快推進電網工程建設，提升營銷服務水平。一幅幅蒙電人人勤春早，實干爭春的奮斗畫卷徐徐展開，在自治區經濟社會高質量發展的賽道上展現新作為，實現首季“開門紅”。

電網建設爭春早

“工程冬歇人不歇，開春即開工”——這是內蒙古電力集團保供電、擴投資、促發展的生動注腳。

在呼和浩特，蒙能集團金山電廠煤電聯營擴建配套送出工程項目于2月7日復工，人來車往的施工現場上有序開展著新建設備調試；在包頭，內蒙古通威硅能源綠色供電項目220千伏接網工程于3月23日提前里程碑20余天投產，全力滿足企業120萬千瓦高可靠性用電需求；在鄂爾多斯，芒哈圖-阿勒泰雙回500千伏線路工程、蒙西至京津冀±800千伏特高壓直流送端500千伏配套工程、那日松（川掌）500千伏輸變電工程等建設正酣；在烏海，金湖500千伏主變擴建工程，統籌協調各方力量，全力保障自治區首個跨盟市合作的“阿電入烏”區域互濟新能源項目按期投運……截至4月1日，內蒙古電力集團700余項電網工程開復工，開復工項目數約為去年同時期的2.5倍。各項工程將在完善電網網架結構、提升供電保障能力、推動新能源基地開發、加快構建蒙西新型電力系統、助力自治區能源轉型等方面發揮重要作用。

一季度，內蒙古電力集團超前科學謀劃、統籌部署，及時下達年度投資計劃，全面分解壓實固定資產投資任務，制定相應關鍵節點計劃和管理措施，嚴格督促落實，將規劃圖轉化為作戰圖、實景圖，合力保障一季度投資完成額達到41.9億元以上，同比增速18.3%，以重點工程之進推動自治區經濟發展實現“開門紅”。為實現開春即開工，集團公司制定2025年工程建設“高效推進、安全管理、質量管理、技經管理”專項工作方案，持續優化工程管理，加快行政手續辦理，分別向8個盟市政府、5個委辦廳局行函提出問題解決建議，并與相關委辦廳局、盟市政府開展對接，全面推進工程開復工，全力縮短手續辦理周期，確保項目早核準、早開工、早投產，圓滿實現電網工程既定開工目標。

營銷服務送春暖

“全面掌握用電需求，升級服務舉措，深化服務成效”——這是內蒙古電力集團以營銷服務為“龍頭”，驅動業務協同，引領服務升級，賦能市場創新發展的開年務實舉措。

看向巴彥淖爾，“獲得電力”指標評估首獲國家能源局華北監管局供電服務質量評價第二名、自治區第三名；看向烏蘭察布，通過深入了解客戶用電特點，引導客戶主動參與需求側響應，一季度共計需求響應電量806.4萬千瓦時，位居集團公司第一；看向烏海，供電公司與蒙商銀行深度合作，推出“電能通”金融服務產品，為企業提供一站式、多產品、線上化、低成本的繳電費服務，有效緩解企業資金壓力；看向阿拉善，在政企協同機制下，111項阿拉善盟“招商引資”項目清單及時錄入營銷系統項目儲備庫并執行動態管理，超前掌握產業類型、前期手續進展、建設內容及規模情況……當下的蒙西地區，56個工業園區設置電力暨綠電綠證服務站、3019家規上企業配備專屬電力服務員、4085名電力服務員上門入戶，為企業生存發展厚植用電營商環境“沃土”。

一季度，內蒙古電力集團以自治區“助企行動”為牽引，持續打造一流用電營商環境，從舉辦“全面深化服務舉措、助力企業高質量發展”工作座談會，主動為企業“疏堵”“減負”“賦能”，助企節后復工復產；到全面強化市場培育與拓展，經營區域售電量828億千瓦時，同比增長6.8%，發揮現貨市場和需求響應市場化機制作用，綠電消納（含外送）超346億千瓦時；再到落地助企服務八項措施，緊盯園區規劃和用電需求，實施“一廠一策”和“專屬電力服務員”制，發揮電力服務員主動服務作用和工業園區電力服務站效能，實地調研走訪規上企業2718戶和電力大客戶2417戶；提供“代幫辦”服務1411筆；為1071家企業享受“三省”服務，完成9.3萬用戶接電任務；保障209戶共計306萬千伏安大工業用電企業提前送電，促進電力供需穩定和自治區經濟發展。

一年春作首，萬事干為先。以首季“開門紅”為起點，帶動“季季紅”“全年紅”，內蒙古電力集團將持續電網建設“硬支撐”、供電服務“軟實力”、改革創新“驅動力”，建設世界一流現代化能源服務企業，為自治區經濟社會高質量發展貢獻蒙電力量。