4月23日，內蒙古能源集團公司召開2024年一季度經濟活動分析會，總結分析1至3月份集團公司經濟運行及安全生產總體情況，盤點梳理了各項工作取得的成績及存在的問題，安排部署下一步重點工作。集團公司黨委書記、董事長張海峰出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理李文忠主持會議并提出要求，經理班子成員結合各自分工，針對相關工作作了布置。集團公司在家領導班子成員出席會議。

從會上獲悉，一季度，集團公司各項主要經濟指標均創歷史新高，資產總額同比增長35%，完成投資同比增長120%，營業收入同比增長15%，發電量同比增長47.1%，充分顯示出集團公司保持了穩中快進、穩中優進的發展態勢，開局良好。

張海峰在會上強調，集團公司上下要深入貫徹落實好自治區黨委、政府的部署要求及自治區國資委的工作安排，總結成績，正視問題，堅定闊步前行的信心和決心，突出重點，抓住關鍵，全力完成好年度各項目標任務。要明確二季度階段性目標，實現時間過半、任務過半，克服困難，真抓實干，穩步推進，務期必成。要建立經濟運行分析和重點工作推進機制，及時發現問題、解決問題，及時捕捉市場變化、調整經營策略、采取有力措施，保證企業沿著正確方向健康發展。要建立經濟數據融通互通機制，堅決破除谷倉效應，打破部門壁壘，實現生產經營各類數據部門共享、領導掌握，為科學高效決策提供可靠依據，從而增強公司內部的協同管理能力和外部的市場競爭力。他還對抓好安全生產、加強科技創新、加快重大項目建設、加強企業管理等工作提出具體要求。

李文忠說，我們在肯定成績的同時，要正視存在的問題，多剖析自身主觀因素，多思考提煉解決辦法，因企制宜，精準施策，不斷提高安全生產能力和經營管理水平。集團公司層面要提升科技、信息、共享等方面的業務能力和管理質效，確保責任到位、工作到位、作用到位、落實到位。相關事業部要統籌安排好機組檢修，抓好溫暖工程建設及智能化建設；要加快續建項目尾工及新項目建設；要努力開拓市場，做好賬款清收，實現整體盈利；要推進項目前期手續辦理，確保項目按期開工，持續強化煤礦安全生產管理。總部各部門及各事業部要按照此次會議具體部署，細化分解工作要求，不打折扣抓好落實，認真謀劃好二季度及全年生產經營盤子。

集團公司戰略和改革部、資本運營和財務部、科技信息部及四個事業部、燃料分公司先后作了匯報。

集團公司副總師，總部各部門、各事業部負責人，所屬各單位領導班子成員及相關人員通過視頻系統在主、分會場參加會議。