摘要：隨著全球能源轉型和氣候變化問題加劇，光伏行業作為綠色能源領域的重要力量，正迎來前所未有的發展機遇，對于推動全球可持續發展具有重要意義。全球光伏市場發展加速，海外客戶對光伏需求持續高漲，成為我國光伏企業“走出去”加速布局海外市場、擴大光伏產品貿易的發展引擎。當前，我國光伏產業高速發展，擺脫了早期設備、原料與市場“三頭在外”的發展局面，光伏企業的全球化發展也已從早先的內產外銷的出口貿易模式（全球化 1.0階段：本地化服務國際化），過渡到深耕東南亞供應鏈的產業模式（全球化 2.0階段：國際化服務全球化），再逐步向構建全球區域產業鏈一體化的商業模式（全球化 3.0階段:全球化服務全球化）轉變。本文將介紹我國光伏企業全球化發展歷程，厘清當下光伏企業踐行全球化3.0戰略的必要性與緊迫性，分析企業在全球化3.0階段初期存在的問題，探討全球化發展路徑與策略，助力推動我國光伏產業高質量發展。

從我國1958年研制出首塊硅單晶，到如今太陽能成為全球可再生能源的重要來源，我國光伏行業伴隨太陽能技術迭代和產業生態演進，逐步走向成熟。我國光伏產業在實現跨越式增長的同時，也面臨嚴峻的挑戰。近年來，以歐美為代表的能源需求重點區域正加速推進光伏制造回流，“貿易壁壘”+“本地扶持”已成為部分國家或地區發展本地光伏產業、遏制中國產品的組合拳。面臨更加激烈的國際競爭環境，我國光伏企業在經歷了早期的“本地化服務國際化”的全球化1.0階段和“國際化服務全球化”的全球化2.0階段，正在逐步邁向“全球化服務全球化”的3.0新發展階段，力爭打造全球區域產業鏈一體化的生態價值鏈體系。這不僅推動了我國光伏產業的高質量發展，也為全球能源轉型和碳中和目標的順利實現提供強大動力。

一、我國光伏企業全球化發展歷程（全球化1.0-2.0階段）

自1998年“國內第一套3MW多晶硅電池及應用系統示范項目”以來，我國光伏產品以點帶面，并憑借著成本優勢，快速占領全球市場。盡管我國推出了“中國光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市場仍然集中在歐美地區。2012-2013年歐美光伏“雙反”調查的開啟使得中國光伏企業加速推進東南亞產業布局。

（一）全球化1.0階段（20世紀90年代——2013年）：本地化服務國際化

自20世紀90年代起，能源危機與環境污染使得世界各國向新型清潔能源轉型。歐美各國相繼出臺鼓勵政策，光伏市場在歐美地區迎來爆發式增長，并激起中國企業的光伏“建設大潮”。相對廉價的制造成本使中國光伏企業外貿訂單大增，中國成為全球光伏市場的“加工廠”，并形成了內產外銷的出口貿易模式。但彼時的國內企業面臨“三頭在外”的局面，即光伏原料依賴進口、核心設備和終端市場需求均掌握在歐美國家手中。

自2011年起，美國、歐盟等國家和地區為保護本國產業，先后發起針對我國光伏產品的反傾銷、反補貼“雙反”調查，極大地影響了我國光伏產品的出口貿易，光伏產業快速發展的勢頭受到遏制。中國光伏行業協會（CPIA）數據顯示，2012年，我國太陽能電池出口額127.9億美元，同比下降43.6%。在當時的環境下，地緣政治關系和全球經濟變幻莫測，貿易摩擦事件頻出，對我國光伏企業的海外單一出口模式帶來了極大的風險與挑戰。

（二）全球化2.0階段（2014-2022年）：國際化服務全球化

隨著海外貿易壁壘提高，出口不確定性增加，作為亞洲新興發展體的東南亞地區，逐步成為了中國光伏制造商出口歐美地區的替代市場。自2014年起，國內光伏制造企業紛紛加快東南亞“出海”的步伐，隆基、晶澳、天合、晶科等光伏龍頭企業先后在馬來西亞、泰國、越南等國家投資建廠。

東南亞作為中國“一帶一路”重點區域，雙方地緣相近、人文相通，產業結構也存在天然的協同性和互補性；同時，東南亞國家具備低成本勞動力紅利和豐富的資源優勢，與中國產業合作具有得天獨厚的基礎和空間，成為中國光伏企業出海的橋頭堡。

二、全球供應鏈重塑背景下我國光伏企業全球化3.0戰略與發展情況

在東南亞地區產業布局，為中國光伏企業拓展歐美市場創造了空間和機遇，然而近年來隨著全球政治經濟形勢的變化，貿易壁壘不斷升級，中國光伏企業為有效提升全球市場份額，積極探索“全球化服務全球化”的全球化3.0戰略。

（一）全球化3.0戰略（2023年至今）：全球化服務全球化

當前，受全球經濟格局重塑、大國博弈、經貿規則變化、科技進步和新冠疫情沖擊等多重因素影響，我國在全球產業鏈供應鏈的地位面臨挑戰。在光伏制造領域，我國產能集中度很高。根據公開數據統計，我國在多晶硅、硅片、電池片、組件環節產量在全球市場份額占比均超過80%。另外，疊加俄烏沖突對歐洲能源供應的影響，歐國家普遍認為，過于集中的光伏產業鏈供應鏈缺乏韌性、脆弱易中斷，給全球能源轉型構成潛在威脅。自2022年以來，歐美國家在光伏產業的“去中國化”政策趨勢日益顯著，各國試圖通過引導產業回流，重構全球光伏產業鏈供應鏈。在此背景下，我國光伏龍頭企業不斷深化對全球化布局的思考，在不斷完善中國、東南亞產業鏈供應鏈的同時，積極探索美洲、歐洲等區域一體化局，進一步鞏固我國在全球光伏產業鏈供應鏈中的主導地位與競爭力。

（二）全球化3.0階段初期我國光伏企業海外產業布局情況

自2023年以來，晶澳、隆基、晶科、TCL中環、阿特斯、天合等企業加速推進海外產能建設，積極主動融入全球各區域產業鏈體系，先后宣布在美國、歐洲、中東等地區投資建設光伏制造項目(如表1所示)。

表：我國代表性光伏企業在歐美地區項目布局計劃（2023年）