8月20日，國網湖南電力公司召開新型電力系統建設領導小組第四次會議，總結新型電力系統建設工作進展，系統謀劃和推進下階段重點工作，不斷推動公司新型電力系統建設開創新局面、取得新突破。公司董事長、黨委書記明煦出席會議并講話，總經理、黨委副書記安軍主持會議，公司領導譚軍武、李榮、孟軍、陳勇、梁劍、許正偉出席會議。

明煦指出，今年以來，公司上下按照“1463”框架體系和公司1號文總體部署，緊盯目標要求、緊扣時間節點，加快推進新型電力系統建設各項工作，取得了重要階段性成果。一是工作機制運轉更加高效。對內不斷健全“1+3+N”工作體系，對外堅持“政府主導、電網主體、多方參與”共建共享模式，形成“合下一盤棋、同唱一臺戲”的良好格局。二是能源轉型步伐提質提速。堅持“有量、有序、有質”工作思路，大力推進新能源發展。持續加快電網建設，湖南電網朝著區域電力交換樞紐目標不斷邁進。促請政府出臺政策支持電力市場建設，完成省內現貨市場首次整周結算試運行。三是示范試點建設成果初顯。先后建成投運湖南新型電力系統創新中心、橘子洲零碳能源體驗廳，形成一批在全國具有首創性、影響力、帶動力的新型電力系統示范成果。

明煦分析了當前公司構建新型電力系統面臨的形勢。他強調，隨著中央到省委省政府和國家電網公司對新型電力系統一系列重大部署加快落地實施，能源行業將迎來一場深刻變革，電力系統轉型也將進入加速階段，公司新型電力系統建設工作還面臨不少困難挑戰，供電保障能力還有不足，新能源消納矛盾日益凸顯，重點任務推進還需攻堅，新業態新模式研究不夠。

明煦要求，公司上下要鞏固當前良好勢頭，按照上級最新政策和指示要求，落實公司工作部署，扎實推進后續各項任務，助力公司將新型電力系統建設的先發優勢轉化為持久優勢。一是要強化工作統籌協調。充分發揮公司新型電力系統建設領導小組作用，確保各環節緊密聯動。依托“省級指揮協調、市級部署推進、屬地牽頭建設、企業具體實施”工作機制，加快“三區三廳”建設，推進聯研中心實體化運作。二是要服務新能源高質量發展。大力推廣集中式新能源共享匯集送出模式，引導分布式光伏合理布局、有序發展，推動多類型儲能科學發展，積極促請政府加大對先進儲能技術項目的政策傾斜力度。三是要統籌推進各級電網建設。加快推進電網重大工程建設，加強配網高質量發展頂層設計，引導微電網科學發展，推進電力系統和網絡、計算、存儲等數字基礎設施融合升級，深化人工智能規模化應用。四是要深化電力體制改革。加快建立適應能源轉型發展的多類型電力市場，大力推動新型儲能、分布式光伏參與市場交易，推進健全體現可再生能源綠色價值的交易機制，配合完善綠色電力消費認證與統計體系，加快建立公司碳管理工作機制。五是要推動技術創新和產業升級。積極推進“大院、大校、大企業”協同創新和產業合作，打造更多互利共贏的商業模式和工作機制。牽頭組建全省新能源及電工裝備工作專班，加快打造新時代湖湘特色電網建設工程技術研發基地。

安軍表示，一要吃透上級精神。全面系統梳理各級政策文件，加強政策研究與解讀，準確把握政策取向，及時完善重點任務清單，強化過程管控和成效評估，確保公司新型電力系統建設方向不偏、靶心不散。二要爭取工作主動。立足湖南實際，將問題想在先、將工作做在前，著力破解保供、轉型、穩價的“不可能三角”矛盾；圍繞新型市場主體，主動開展關鍵問題研究，推動研究成果轉化為相應政策和行業標準，確保電力市場規范高效運行。三要強化改革創新。加快推動電力體制改革，積極融入全國統一電力市場體系建設大局，形成滿足新型電力系統靈活、高效、便捷互動的市場機制和價格體系；強化關鍵核心技術攻關，促進創新鏈和產業鏈精準對接融合，引領帶動電力系統轉型升級。

會上，公司領導結合分管工作，對推進新型電力系統建設提出針對性意見建議，梁劍傳達了毛偉明省長在湖南新型電力系統建設調研座談會上的講話精神，公司新型電力系統建設領導小組辦公室對《加快構建新型電力系統行動方案（2024-2027年）》進行解讀，并匯報公司行政1號文修編情況，長沙公司作專題匯報。

長沙公司總經理、黨委副書記王健，公司副總工程師張文磊，相關部門、單位負責人等參加會議。