3月14日，中核二四召開領導班子調整宣布大會。中國核建總經理、黨委副書記戴雄彪出席會議并講話。

中國核建人力資源部（組織部）總經理王林森主持會議并宣布任免決定：李兵任中核二四黨委書記，高宏樹不再擔任中核二四黨委書記；推薦李兵為中核二四董事長；建議免去高宏樹的中核二四董事長職務。

戴雄彪強調，此次領導班子調整充分體現了集團公司黨組對中核二四改革發展的高度重視，以及對中核二四班子建設的親切關懷。希望廣大干部職工堅持守正創新、保持戰略定力，以卓越績效模式開啟新征程。他回顧了高宏樹在中核二四改革發展中取得的成績并給予充分肯定，對李兵同志履新表示祝賀。同時，他對中核二四新班子提出三方面要求：

一、牢記囑托抓落實，做對黨忠誠的“捍衛者”

深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，迅速傳達學習全國兩會精神，加強政策研究，準確把握發展大勢，牢牢抓住“四點交匯”重要機遇，搶占決策行動的先機，鉚足開局即決戰、起步即沖刺的勁頭，主動擔當、勇挑大梁、迎難而上，為實現中國核建“開門紅”挑大梁、作貢獻，在推進集團公司高質量穩增長中發揮帶動示范作用。

二、擔當重任抓發展，做攻堅破局的“開拓者”

深刻領會黨的二十屆三中全會對統籌推進教育科技人才體制機制一體改革的精神，善于從錯綜復雜局面中發現問題根源，抓住牽一發而動全身的突破口，消除改革進程中的“硬障礙”。堅持強化科技創新，推動數字化轉型，以新工藝、新技術、新產品賦能核心競爭力提升，以智能制造、智能建造促進核電生產力躍升和生產方式轉變。高標準推進卓越績效模式導入，強化全級次穿透式管理，培育領域專家，推動管理質效持續提升。

三、樹牢底線防風險，做夯基固本的“踐行者”

切實增強憂患意識，牢牢把握防范化解重大風險的戰略主動，充分運用法治思維、法治方式，下好先手棋、打好主動仗。深入貫徹落實總體國家安全觀“五個統籌”，以最高標準、最嚴要求強化安全質量管理，以時時放心不下的責任感抓好保密，做到責任不落空、工作不缺位。堅持全面從嚴治黨，持之以恒開展正風肅紀反腐，認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效，扎實走好新時代黨的群眾路線。

高宏樹作表態發言，表示完全擁護并堅決服從集團公司黨組、中國核建黨委決定。他深情回顧了在公司4年的工作經歷，對組織的信任、班子成員的并肩戰斗、全體干部員工的支持和幫助表示衷心感謝，并用感恩、不舍和期待三個詞表達了心情：回首過往，以感恩之心銘記奮斗歷程；立足當下，以不舍之情告別熱土摯友；展望未來，以期待之愿祝明天更美好。

李兵表示，堅決擁護、服從集團公司黨組、中國核建黨委決定，將牢記使命、忠誠履職，以強烈的責任心和使命感完成好各項工作：一是堅定不移講政治、守初心，不折不扣落實黨中央、中核集團黨組和中國核建黨委決策部署；二是堅定不移強黨建、促發展，引領推動重點工作出實績顯實效，加快實現更高質量發展；三是堅定不移重創新、抓改革，加快培育和發展新質生產力，讓改革發展成果更多惠及全體員工；四是堅定不移精管理、邁卓越，以“追求卓越年”為契機，全面推行“伴隨式管控、穿透式督導、靶向式服務”新型履責管理模式，促進組織效能變革，提高項目精細化管理水平；五是堅定不移講正氣、做表率，深入貫徹新時代黨的群眾路線，激發干部員工干事創業熱情。

公司董事曾慶臣、鞠德重、孫杰，公司領導薄懷濤、何錦、張延政、王夢、張同剛、吳敏、熊柏林，助理級、副總師級、總部部門正副職及各單位班子成員共計160余人參加會議。