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華潤電力2024年十件大事發(fā)布

2025-02-05分類:CPEM推薦 / CPEM推薦來源:華潤電力
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2024年是“十四五”征程中的關(guān)鍵之年,在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,華潤電力落實“學標桿、穩(wěn)增長、爭一流”的年度主題,圍繞“十四五”中期檢討目標,校準戰(zhàn)略航向、明確業(yè)務重點、深耕主責主業(yè),持續(xù)明確新時期公司的新責任、新目標,各項工作扎實推進,各項指標持續(xù)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展工作成果顯著。為展現(xiàn)公司年度工作成效、記錄發(fā)展歷程,現(xiàn)評選出了最具代表性的十件大事。

華潤電力新疆業(yè)務加速發(fā)展

2024年,華潤電力新疆區(qū)域業(yè)務呈現(xiàn)加速發(fā)展局面。成立新疆大區(qū),負責管理新疆區(qū)域內(nèi)火電、新能源等相關(guān)業(yè)務;哈密三塘湖100萬千瓦風力發(fā)電項目、和田40萬千瓦光伏發(fā)電項目(洛浦二期)、和田皮山40萬千瓦光伏項目全容量并網(wǎng)發(fā)電;新疆天山北麓新能源基地400萬千瓦風光項目動工。華潤電力大力發(fā)展新疆業(yè)務,是堅決落實服務國家重大發(fā)展戰(zhàn)略的生動實踐,是積極響應產(chǎn)業(yè)援疆、充分彰顯央企擔當?shù)挠辛π袆樱瑢⒅Φ貐^(qū)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,加快能源清潔低碳轉(zhuǎn)型,為在中國式現(xiàn)代化進程中更好建設(shè)美麗新疆作出積極貢獻。

華潤電力科技創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破

2024年,華潤電力首次舉辦科技創(chuàng)新和數(shù)字化工作會議;首次作為牽頭單位獲批國家重點研發(fā)計劃,建設(shè)全球最大規(guī)模六自由度測試平臺;在建全國單機容量最大的連江外海海上風電項目列入國資委“百大工程”;全球首個100MWh級智能組串式構(gòu)網(wǎng)型儲能系統(tǒng)等2項技術(shù)裝備入選國家首臺(套)裝備;首獲集團科技成果一等獎。能源科技創(chuàng)新作為公司持續(xù)提升、創(chuàng)造價值的新方向,在實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮核心作用。下一步華潤電力將加快推動科技創(chuàng)新工作,努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為我國高水平科技自立自強貢獻華潤電力力量。

華潤電力成功完成配售募資72億港元強化資本運作

華潤電力成功于2024年10月30日和12月16日分別完成了一般及特別配售。此次配售合計募集權(quán)益資金高達72億港元,直接助力華潤電力降低了資產(chǎn)負債率2個百分點,顯著優(yōu)化了公司資本結(jié)構(gòu)。此次配售的成功完成,是公司資本運作能力的一次重要體現(xiàn),也為公司的長期發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),同時彰顯了資本市場對華潤電力未來發(fā)展的信心和認可。未來,華潤電力將繼續(xù)秉持穩(wěn)健經(jīng)營的理念,積極探索更多元化的融資渠道,不斷強化資本運作能力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

華潤電力獲國際、地區(qū)及ESG多項榮譽

2024年,華潤電力獲得7項亞洲能源大獎,創(chuàng)近年之最,合計獲得14項香港綠色企業(yè)大獎,獲《彭博商業(yè)周刊/中文版》頒發(fā)上市企業(yè)2024殊榮及最佳業(yè)績表現(xiàn)獎。在ESG領(lǐng)域,華潤電力榮獲國務院國資委“央企ESG·先鋒100指數(shù)”第一、央視“中國ESG上市公司先鋒100”榜單第一、“中國ESG上市公司大灣區(qū)先鋒50”第一,以及香港上市公司商會2024年香港公司環(huán)境、社會及治理卓越獎。華潤電力堅持高質(zhì)量發(fā)展,致力于綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,獎項的獲得展現(xiàn)了華潤電力良好的發(fā)展態(tài)勢和昂揚的精神風貌,塑造了華潤電力良好的品牌形象,為公司快速發(fā)展積聚勢能。

華潤電力推進黨建品牌和標桿基地建設(shè)取得扎實成果

2024年,華潤電力啟動黨建標桿基地首批創(chuàng)建單位驗收和優(yōu)秀黨建品牌案例評選工作。8家單位順利通過黨建標桿基地驗收授牌,并啟動第二批12家黨建標桿基地創(chuàng)建工作,另有20家單位獲評優(yōu)秀黨建品牌案例,1家單位獲評集團標桿黨建品牌。黨建標桿基地和黨建品牌創(chuàng)建工作優(yōu)秀經(jīng)驗被編制成《華潤電力黨建實踐案例集》并在全公司進行宣傳推廣。黨建標桿基地和黨建品牌的創(chuàng)建,不斷牽引各級基層黨組織在黨建工作與中心工作深度融合上進行探索和實踐,為各級黨組織提供一批可復制推廣的范本,為推動基層黨組織全面進步、全面過硬提供有力支撐。

華潤電力高質(zhì)量開展黨紀學習教育

華潤電力把黨紀學習教育作為2024年的重大政治任務,系統(tǒng)謀劃、精心組織、全面覆蓋。黨紀學習教育期間,各級黨委開展黨紀專題中心組學習144次、專家輔導105次、警示教育190次,黨委書記講紀律黨課82人次;各級黨支部開展黨紀專題學習1546次、黨紀專題活動3215次,支部書記講紀律黨課549次,實現(xiàn)了學習教育無死角、全覆蓋。黨紀學習教育引導全體黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀,形成了一批好經(jīng)驗、好做法,一年來黨紀學習教育成果持續(xù)為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展賦能,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供積極助力。

華潤電力建立大運營管理體系

2024年11月,華潤電力發(fā)布大運營制度《華潤電力大運營管理體系運行辦法》,并發(fā)行了與制度配套的操作手冊《大運營管理體系(簡本)》,是近些年大運營工作實踐系統(tǒng)的總結(jié),是華潤電力運營工作集體智慧的結(jié)晶。大運營工作以“安全穩(wěn)供、長協(xié)穩(wěn)盤、現(xiàn)貨增利、服務增值”為原則,以“精細管理控成本、科技賦能提效率”為理念,形成了行之有效的方法和標準化的工具,提高了公司經(jīng)營策劃能力,提升了運營組織效能,逐步打造形成了公司特色運營核心能力,增強公司自身競爭力。

華潤電力西一礦及選煤廠建設(shè)項目通過竣工驗收

2022年11月啟動聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來,華潤電力蒙東公司西一礦先后完成單項工程質(zhì)量認證、職業(yè)病防護設(shè)施驗收、水保設(shè)施驗收、環(huán)保驗收、消防設(shè)施驗收及安全設(shè)施驗收共計6個專項驗收。項目累計完成單位工程155項,竣工率100%。2024年12月28日,西一礦及選煤廠建設(shè)項目順利通過竣工驗收。項目竣工驗收標志著華潤集團唯一煤礦項目西一礦礦井工程建設(shè)圓滿完成,為后續(xù)辦理安全生產(chǎn)許可證及礦井全面投產(chǎn)夯實基礎(chǔ)、邁出關(guān)鍵一步。

華潤電力牽頭編制火電行業(yè)首個智能電廠國家標準正式發(fā)布實施

2024年10月26日,經(jīng)國家市場監(jiān)督管理總局(國家標準化管理委員會)批準,火電行業(yè)首個智能電廠國家標準《智能火電廠技術(shù)要求》(GB/T 44770-2024)正式發(fā)布實施。該項標準由華潤電力技術(shù)研究院主持,22家能源集團下屬企業(yè)、科研院所、設(shè)備廠商聯(lián)合編制。該標準歷經(jīng)深入調(diào)研、反復論證和多次研討優(yōu)化,積極凝聚行業(yè)共識,為智能火電廠的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試、驗收、維護與評估提供了全面的技術(shù)指導,同時為智能火電廠持續(xù)引入數(shù)字化和智能化技術(shù),將其轉(zhuǎn)化為發(fā)電領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力,提供了清晰可行的路徑指引。該標準填補了火電廠在智能化領(lǐng)域的技術(shù)標準空白,為推動我國火電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)提供關(guān)鍵技術(shù)保障。同時,該國標正在參與國際標準化工作。

華潤赤壁鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效

2024年9月,華潤電力赤壁日曜350MW漁光互補光伏發(fā)電項目光伏板下種植的水稻迎來了豐收時刻,農(nóng)業(yè)和光伏雙重收益將區(qū)域畝產(chǎn)值由原來的1300元提升至28500元。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一期工程完工并引入專業(yè)化農(nóng)業(yè)公司進行合作運營,將光伏區(qū)2900畝一般耕地打造“稻-蝦-鴨”互作基地。日曜項目是華潤電力首個集“光伏+生態(tài)治理+生態(tài)養(yǎng)殖+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”相結(jié)合的“光伏+”項目,是華潤電力在“光伏+”和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的全新探索,將有效促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟發(fā)展、群眾增收致富。

2025年是鞏固拓展黨的二十大精神成果的奮進之年,是全力沖刺“十四五”目標的決勝之年。公司將緊盯“十四五”戰(zhàn)略目標,以集團“1246”模式為指引,圍繞服務國之大者、深化改革創(chuàng)新,持續(xù)增強核心功能,提升核心競爭力,打造新質(zhì)生產(chǎn)力,堅定干的信心、明確干的方向、增強干的勁頭,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,為建設(shè)成為世界一流的清潔能源供應商和綜合能源服務商而不懈努力!

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