“年累發電量完成12560億千瓦時，同比增長3.3%；供熱5.68億吉焦，同比增長6.4%；新投裝機3116萬千瓦，新能源數據入湖率90%以上.....”投運整一年的電力生產運營監控中心大屏上，實時跳動顯示著電力生產運營、工程建設、安全監察、技術監督等各項數據和視頻，工作人員認真監盤、科學分析，有序推進電力業務全鏈條管理、全流程管控，充分發揮電力專業管理職能，全面提升電力產業的管控能力和管理效能，持續助力集團電力產業高質量發展。

一年前，集團公司加快推進電力產業數智化、專業化管理提升，因勢而動在2024年1月1日正式投運電力生產運營監控中心，聚焦做強做專，著力推動電力行業管理效能提升，以實時數據和現場監控視頻為抓手，不斷健全完善管控服務職能，匯聚電力產業各要素、各場景、各環節的數據信息，建成了全國最大的發電側數據庫。打造電力駕駛艙、運營圖管控、對標報告自動化等數字化、智能化應用，實現信息匯集一體化、展示手段多元化、風險提示及時化、運營協同閉環化、決策支撐智能化、產業管理專業化，促進電力產業不斷增強能源保障力、培育新質生產力、提升發展硬實力。

凝聚專業力量，能源保供彰顯新擔當

一年來，電力生產運營監控中心助推電力產業能源保障能力不斷提升。圍繞“北方保暖、南方保電”保供重點，通過數據和視頻全覆蓋，在迎峰度冬度夏、保暖保電、全國兩會、國慶等重要時間節點和重點保供時期，值班人員每天檢查抽查各單位帶班值班和應急值守到位情況，對重點管控企業主要負責人進行工作提醒并提出針對性相關要求，進一步提升值班人員的責任感、使命感。在極端異常時期，第一時間及時發布災情信息，提醒督導所屬區域發電企業做好安全生產、災害預防、搶險救災及人員防護工作，確保人身設備安全和電熱供應穩定。

7月初，在湖南岳陽市華容縣團洲垸洞庭湖一線堤防發生決口險情期間，電力生產運營監控中心時刻關注汛情變化，汛前組織專業力量對湖南岳陽電廠防汛預案進行審核完善，汛中指導在湘單位做好防災減災救災及能源保障，汛后積極做好受災地區困難群眾的幫扶救助工作，彰顯了國能責任擔當。

7月30日，某線路因大范圍極端天氣故障跳閘可能導致供應緊張，電力生產運營監控中心第一時間指導提醒相關電廠做好頂高負荷工作，受影響區域機組全部啟動頂峰，平均負荷率從62%提升至93%，圓滿完成區域電力保供任務。同時，組織對全國全部39條特高壓輸電線路送受兩端周邊電源點進行統計分析，并制定專項應急預案下發各子分公司，確保類似極端情況下電力供應安全。

在臺風“格美”“摩羯”肆虐、川渝地區高溫抗旱、遼寧暴雨洪澇、康定“8·03”山洪泥石流災害等重大災害發生時期……電力生產運營監控中心無不高效發揮著提前預警、專業指導、協調互濟、事后總結防范的全過程支撐管理作用，有力保障了電力安全可靠供應。

發揮專業優勢，安全管理再上新臺階

一年來，電力生產運營監控中心不斷在提升安全管理的深度、力度和顆粒度上下功夫，助推安全管理穩步提升。形成了提醒、通報、考核、約談四種工作形態，日跟蹤、周評估、月總結三項工作機制，實現了生產運營全天候在線監控、技術支持、應急管理、工作督導，實現了產業管理工作從集團部署到基層落實的閉環管理。

電力生產運營監控中心實現高風險作業和危大工程視頻全覆蓋接入，實施24小時巡屏輪播，每周通報現場安全措施落實情況，全面加強現場反違章管理，全年累計發現違章135項，督促子分公司、基層企業及時整改，被由衷的稱贊為“火眼金睛”。

電力生產運營監控中心強化日常監督檢查各企業保電保暖、機組啟停檢修、高風險作業等情況，組織電科院、新能源院等專業力量對防臺防汛方案、重點保供方案、重大隱患消除方案等進行審查完善，及時提醒長春一熱發電機內部死角氫氣吹掃，避免了事故升級。全程重點跟蹤指導重點缺陷、隱患處理閉環情況，成功處理了主汽門卡澀、主汽門前焊縫裂紋等重大隱患，被譽為真正的“行家里手”。

以金牌機組、零非停機組培育為抓手，電力生產運營監控中心督促各單位牢固樹立“零非停”理念，詳細制定年度培育計劃，強化過程管控。27臺機組獲評金牌機組，21臺機組進入國家能源局可靠性領先機組行列，占比42%，可靠性對標保持行業領先，且優勢穩步擴大。

深化專業管理，提質增效再添新引擎

一年來，電力生產運營監控中心不斷創新提質增效管理模式，全面提高組織協同效能，支撐電力產業從運行方式、量價協同、成本效益三個維度，實施產業運營“一張圖”管理，全面掌握分析生產運營動態，為生產經營計劃分析調整和對標管理提供科學可靠依據，督導各單位、各專業不斷鞏固優勢指標、追趕劣勢指標，實現整體生產經營效益最大化。

組織開展“奮戰首季開門紅”“力爭雙過半”“戰高溫，搶發電”“決戰四季度，奪取全年勝”等搶發增收活動，迎峰度夏期間集團公司日發電量18次突破40億千瓦時，較去年提前13天突破萬億千瓦時，全年總發電量首次超過1.256萬億度，牢牢站穩月均1000億千瓦時的新臺階。緊盯集團“增強供熱能力、擴大供熱市場、優化供熱管理”三個方面9項工作任務的落實情況，督促各供熱單位全力以赴保供增供，對重點單位進行每日跟蹤分析，2024年集團累計供熱5.68億吉焦，供熱量超千萬吉焦綜合能源示范企業達十家，實現平穩較快增長。

利用海量數據和不同維度的穿透分析，強化運營過程管控和在線糾偏，深入開展基層企業、子分公司、省級區域多層次對標爭先，超額完成各項目標任務。積極落實集團公司關于錦界、府谷電廠增發的要求，指導督促細化計劃分解，度電必爭增發超發，兩單位均超額完成年度目標任務。落實控降煤耗專項行動，對指標對標靠后、完成值偏離運行圖的單位，一對一督導落實降煤耗措施。煤電機組供電煤耗同比下降1克/千瓦時，保持行業領先。

立足在能源領域深化變革的時代背景和新型電力系統加快構建的行業背景下，電力生產運營監控中心將牢記集團公司賦予的職責使命，結合電力產業進一步集約化、智能化、精細化管控要求，不斷提升服務意識和管理標準，為電力產業高質量發展提供更加專業化、數字化、智能化的強力支撐，為助力集團全產業協同創新、高效運營和價值提升提供澎湃動力。