3月29日，華潤電力在北京召開“決心浩蕩 行則必至”2025年工作會議。華潤集團董事長王祥明視頻出席會議，華潤集團副總經理韓嵩、戰略管理部相關負責人，華潤電力管理團隊成員、外部董事，華潤電力直管干部、專職董事，總部部室及大區專業總監，重慶能源相關負責人，優秀員工代表等260余人現場參會。

華潤電力董事會副主席、重慶能源董事長宋葵作導入發言。

華潤電力總裁王波作了題為《繼往開來 團結奮斗 共繪電力事業同心圓，全力打贏“十四五”收官戰》的年度工作報告，系統回顧了2024年公司在經營管理、發展建設、科技創新、風險防控等各方面工作取得的成效，對當前企業面臨的總體形勢進行了分析，并對2025年工作任務進行部署安排。

相關部室分別作發展、新能源建設、運營、科技創新與智數化年度對標報告。

控股公司與大區、重慶能源，大區、重慶能源與區域公司簽訂年度業績合同。

會議為先進單位和優秀員工頒獎，分別對投資、建設、經營、EHS、科技創新成果等類別的先進單位進行表彰，并頒發了綜合業績貢獻獎。

華潤電力董事會主席史寶峰作了題為《決心浩蕩 行則必至》的講話，以“很爭氣、有底氣、壓力大、拼一把”四個關鍵詞，與參會人員共同回顧了公司成績和需要克服的內外部壓力，并就做好下一步工作提出“三上、三下、三穩”要求。

“三上”即：規模發展上臺階，轉化落地上成效，投后整合上強度。

“三下”即：運營優勢扎下根，培育賽道沉下心，創新探索狠下勁。

“三穩”即：除險固安穩大局，匯聚合力穩隊伍，凝心鑄魂穩根基。

史寶峰主席號召公司全體干部員工堅定信心、迎難而上，在集團黨委的堅強領導下，向著圓滿完成全年目標任務和“十四五”戰略目標征程砥礪前行。

華潤集團董事長王祥明作了題為《不負所托 乘勢而上 未來可期》的講話，他表示，電力在規模發展、經營業績、央地合作、團隊鍛造上不負所托，各項業務取得豐碩成果，下一步要深刻認識當前形勢，把握電力需求增長、綠色低碳轉型、技術迭代變革的機遇，全力以赴創造華潤電力新輝煌。

一是善謀劃、提能力，科學制定未來發展模式。科學謀劃“十五五”，提升戰略規劃能力。精準把握行業趨勢，提升政策研究能力。著力升級政企關系，提升公共關系能力。

二是優投資、求創新，推動綠色低碳高質量發展。聚焦主業優化業務布局，綜合施策加速資源整合，聚勢賦能推進科技創新。

三是強組織、育人才，激發團隊奮進力量。打造能力出眾、精誠團結的領導班子。構建發展所需、符合實際的管控模式。營造德才并重、業績導向的組織氛圍。

四是強黨建、嚴作風，著力營造良好政治生態。要讓紅色基因歷久彌堅，要讓管黨治黨堅強有力，要融入中心突出實效。

華潤集團副總經理韓嵩根據本次會議內容及王祥明董事長講話精神，結合電力工作實際情況，就如何抓好各項要求的貫徹落實，提出三點意見。

一是當好頂梁柱，切實提升工作“含金量”。存量提效，卓越運營能力要持續提升，投后管理能力要持續夯實；增量做優，新能源開發必須兼顧“量、質、效”，建設成本必須管控到位。實現高質量發展和高水平安全良性互動。

二是打好攻堅戰，科學謀劃發展“含綠量”。要加強行業政策研究，洞悉行業趨勢和發展規律，從華潤特色上著手，夯實優勢資源根據地，研究制定“一省一策”發展策略，開辟規模增量新戰場。海陸雙向并進，實現新能源規模化發展。

三是聚焦科技創新，有效賦能業務“含新量”。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。深耕“新機制”，構建科技創新生態，強化目標導向，聚焦重點突破，突出改革引領，踐行人才為先，為構建新型能源體系貢獻華潤智慧。

面向“十四五”的收官之年，華潤電力將深入貫徹集團年會及本次年會的會議精神，堅決落實“1246”模式，扎實推進四個重塑，以更高標準踐行能源安全新戰略，以科技創新引領新質生產力發展，持續對標提升，全力爭創一流，奮勇爭先、迎難而上打好“十四五”收官戰，向著“十四五”戰略目標奮勇沖刺，為成為世界一流的清潔能源供應商和綜合能源服務商而不懈奮斗，開創更加美好的未來！